deutsch | english | francais | espanol | nederlands
U bevindt zich hier: Optimalisatie van bedrijfsprocessen

Optimalisatie van bedrijfsprocesse

Met onze procesoptimalisatie willen wij primaire processen, ondersteunende activiteiten en de relevante externe samenwerkingsverbanden doelgericht verbeteren. Door de nieuwe communicatievormen van de sociale media zijn de eisen aan processen ingrijpend veranderd en dat niet alleen op het gebied van marketing en kwaliteit, maar ook voor services en reparaties. In sommige branches ziet men zelfs een verschuiving van de focus in de processen van de waardeketen. Bovendien worden ook de compliance-voorschriften voor bedrijfsprocessen steeds strenger. Comitando Management Consultancy benadert al deze eisen met een doelgerichte aanpak. Samen met de organisatie van de klant worden verbeteringsmogelijkheden uitgewerkt en vergeleken met indicatoren uit de branche. Dit omvat:

  • De optimalisatie van de processtructuren en de evaluatie van mogelijkheden voor in- en outsourcing (Shared Service Center)
  • De beperking van het aantal schakels in de procesketen en de verbetering van de procesefficiency (volume en doorlooptijd)
  • Verbeterde toewijzing van bedrijfsmiddelen aan de processen die waarde creĆ«ren
  • Versterking van de automatiseringsgraad
  • Naleving van de compliance-voorschriften en wettelijke eisen

Een belangrijk aspect van de optimalisatie van bedrijfsprocessen is de projectie van de processtructuren op de bestaande hiƫrarchische structuren. Absolute voorwaarden voor een geslaagde optimalisatie zijn de betrokkenheid van de verschillende afdelingen en een collectief bewustzijn van de overkoepelende bedrijfsprocessen. Op die manier levert de optimalisatie van bedrijfsprocessen een belangrijke bijdrage aan de bedrijfscultuur.